医防交融的界首模式 为什么被称为“医改小岗村”

  在全国众多医改模式中,界首模式名不见经传,但本年 来却声名鹊起。安徽14个地市纷乱 前往考察学习,全国知名医改专家继续 注重 并点赞,乃至 誉之为医改的“小岗村”。

  “从各地探究 状况 看,政府主导的医改很难取得完全成功,因为自上而下的改革往往不能透彻了解底层 要什么;事务 主管部门主导的医改也很难成功,因为它站在监管部门的角度,是一种控制思维,改革容易走进误区。界首医改是自下而上的改革,是底层 医疗机构自发构成 的改革。说医改的‘小岗村’也不为过,因为小岗村就是农民的改革,农民最了解农民,最符合 改革的真理 。”界首市市长何逢阳说。

  “界首模式”究竟是一种什么样的医改模式?它能否当得起医改“小岗村”之誉?

医防交融的界首模式 为什么被称为“医改小岗村”

  破解医防交融 的“痛点”

  改革的成功需要地利 地利人和。“界首模式”的诞生看似突兀,其实有着很深的土壤。

  近年来,全国医改百花齐放,安徽医改走在全国前列,发明 了很多好经历 ,医共体建设就是其间 之一。

  2015年,界首市成为安徽省第一批医共体试点,开始了医改探究 。“市委、市政府高度注重 医改工作,建立由市长牵头的卫生工作联席会议原则 ,研讨 解决医改中的难点和突出问题。”界首市副市长秦玉超介绍说。

  2015年,界首市引进安徽太和中医药集团,对市中医院进行股份制改革,构成 了与界首市人民医院良性竞争格局。2015年底,界首市又对市人民医院进行改革,在全省率先公开招聘公立医院院长。正是这两条“鲶鱼”的到来,激活了一池春水。

医防交融的界首模式 为什么被称为“医改小岗村”

  “国家出台了很多医改政策,怎么 落地?在剧烈 的市场竞争中,医共体怎么 建设?在按人头付费的医保支付政策条件下,怎么 把医保资金节省下来?”界首市人民医院院长曾庆胜到任后,通过对这些问题的考虑 ,并参考其他当地 医改经历 ,设计出一套改革方案。关于 他的方案,界首市委、市政府情绪 十清楚 确,让其扛起医改大旗,勇做医改前锋 。

  “很多当地 医改模式难以推广,要害 是没有解决防病及治病的矛盾问题。”曾庆胜认为,首要 要让老群众 少生病,抱病 了要合理的诊治,这就是医防交融 的理念。